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长租公寓如何提高成本利润

在投资市场有一句名言“站在风口上,猪都能飞起来”,而当下在我国的房地产行业,长租公寓已然成为新的风口。随着国家政策的大力支持,以及国民消费方式的升级,未来租赁市场巨大的潜力,这些因素都促使长租公寓市场不断发展壮大。

长租公寓如何提高成本利润

在巨大的发展空间刺激之下,市场上的各路资本闻风而动,纷纷投身到长租公寓领域中来,不过就目前的市场表现来说,长租公寓正面临着盈利难的困境。作为一个新兴的细分行业,长租公寓具有投资周期长、运营成本高、租金回报率低等行业固有的特点,有业内人士就这一现象详细分析,判断55%的拿房成本和65%入住率是行业盈利的临界点。不过大多数企业的拿房成本远远高于这一数字,且不论入住率如何,光是成本这一项,就令很多的企业压力沉重。

盈利难是长租公寓市场存在的普遍困境,但是作为极具市场潜力的新兴行业,仍然有很多值得探讨的模式和空间存在,在当下的市场环境下,运营机构仍然能够通过扩大规模、创新融资方式、搭建线上平台、提高运营能力、拓展衍生业务等多重手段降低成本、缩短收益周期、提高盈利。

在长租公寓的低回报率和高发展空间的矛盾之下,长租公寓运营商们开始转向规模化发展,用放长线钓大鱼的方式,抢占市场先机,对于企业来说谁先抢占市场,未来才更有可能分食利润。

在以规模化分摊成本的做法之下,长租公寓金融化的需求进一步加大,融资就成了大势所趋。由于主体差异和资产质地不同,大部分长租公寓企业往往只能选择成本较高的融资方式,此外也不少品牌长租公寓转而开始尝试通过定增、市场融资等方式开展融资,拓展融资渠道。

除此之外,对于大多数的运营商都倾向于集中式长租公寓运营模式,这种模式的优势比较明显,不仅租期较长,管理效率相对较高,一定程度上降低了管理上的成本,而通过互联网平台的建立,可以实行高管管理节省人力。

我国的长租公寓行业正处于初级阶段,当前对于很多企业来说,规模扩张是当务之急,但在版图扩大的同时,利润成本应当同样被重视,建立持续盈利的管理模式才能从根本上促使企业健康发展。