当团队成员做不好自己工作的时候，作为新上任的领导者，还未从一个“做事人”的思维转变过来，你自然会想直接接替他完成工作。毕竟，你可以更快速的拿出解决方案，更快速的将工作完成。但是一两次下来之后，你的成员就会产生依赖心理，经常会找你要“鱼”，而永远学不会打“渔”。

明星员工被提拔后，往往还停留在“做事”的阶段，尤其一些新上任的领导，对于自己的手下能力没有一个准确的把握，总觉得他们做事不如自己，做错事后还可能要浪费更多的时间，于是事事亲力亲为。这种做法虽然能够解一时之急，但是却无法让自己的员工得到成长，也让自己变得既忙碌又疲惫。而作为一个团队的领导，需要的不仅仅是做事的能力，更重要的是“带人”的能力

我有一个朋友，大学期间就是我们班上的大学霸，学生会主席。当年我们一众人都还在忙忙碌碌的找工作的时候，她就已经被我们学校老师推荐进入了世界500强企业。进入工作岗位后，努力程度相较在校期间，也是有过之而无不及，领导也是看在眼里记在心里，多次评选她为“明星员工”，前不久听说她开始带团队了，终于从小兵摇身一变成了领导，这也让我们这些职场小白羡慕不已。

作为一个团队的leader，你需要做的不仅仅只有眼前的事情，更重要的是能够做到统揽大局，绘制蓝图，并且能够将你团队所有成员做的工作联系到一起去。除了这些外，还需要考虑到一些可能出现的意外情况，做到未雨绸缪。

而想要做到以上这些，首先，你需要了解整个企业的需求以及高层管理者的期望，这样更容易有的放矢。其次，你需要对自己团队中各个成员的能力做一个详细的把握，以便遇到紧急状况时，能够选派恰当的人员进行处理。

被提拔是对你能力的认可，不要把它当成烫手的山芋临阵脱逃，只要遵循以上几点，你会越来越发现，原来当领导是一件这么有意思的事情。阿

上任后的明星员工将会更加孤独

可就在上周，她却突然跟我打电话，哭着跟我说“我感觉自己干不下去了，带一个团队太累了，感觉自己特别差劲，根本就不适合当一个领导……”

授人以渔

根据一个调研公司的一份真实的调查显示：60%的职场人在晋升为团队领导者后，会在一年内被评估为“绩效不佳”，而一线经理的折损率甚至高达40%，隐匿在这触目惊心的数字后面的原因是什么呢？

在事业上升期时，你会发现，身边的同事领导非常愿意为你提供诸多帮助，但是当你真正晋升为领导之后，你会发现你周围的人没有那么亲近你了，这时你会感觉到前所未有的孤独，似乎处于一种孤立无援的状态，继而影响到自己的业绩表现。

指导与协调他人与自己单打独斗有很大的不同，这让人不禁要问：作为明星员工的你被提拔，可你真的准备好了吗？

因此，在团队中，你需要教给你的成员方法，而不是手把手教他们怎么做。也许前期的过程会有诸多艰辛，你的成员也会遇到挫折，但是问题解决之后，你的团队成员解决问题的能力以及你自己的管理能力也一定能够得到一个质的提升。

督导反馈

细问之下，才知道，原来作为一个新上任的领导，她不想辜负上级领导对她的期望，但又怕自己的手下人干不好，因此很多事情她都一手操办，深圳小产权房出售，本来是一个团队的任务，80%都落到了她自己一个人的身上，可就算是这样，业绩依旧很惨淡，虽然她的直属领导没说什么，但是现在看她的眼光明显不一样了，可她又不知道自己能做些什么，天天晚上睡不好，头发也一把一把地掉。

自己努力干活，忘了让下属做事

将任务进行分配后，你的工作才刚刚开始。作为一个领导，你需要对你的员工绩效进行跟踪监督，要知道绩效评估并非一年做一次就算功德圆满了，如果等到年终时才发现错误，挽回就已经来不及了。因此在日常工作中，需要作为领导的你及时发现员工行为的不当之处，并且予以一定的反馈，提出改善的方法，将工作拉回正轨。

统揽大局
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不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工，深圳小产权房出售，也不会是好员工。但是升职加薪之后，你真的能hold住一个团队吗？