四川新闻网南充1月3日讯（杨镜铃）为提升工厂员工素质，强化工厂管理，近日，龙岗天然气净化厂在机关三楼会议室召开年务虚会，厂领导、各部门（工段）负责人、各班班组长及班员代表共计49人参加。

会上，净化厂通报了12月17日省应急管理厅安全检查情况，并针对此次安全检查工作情况进行了认真总结。各办公室、工段负责人结合2018年各自各项工作开展情况及存在问题、认识及年工作改进措施进行了发言。随后，工厂总结了今年工作取得的成果与不足之处，并对年工厂党建、生产、安全、培训、管理等工作做出了安排部署。会议取得了预期效果。

针对明年工作，工厂计划：一是加强宣贯，提升思想意识。在全厂范围内开展“庸懒散”问题专项整治工作，强化党员干部、员工作风建设，提升员工精神状态面貌，开展好形势目标宣讲工作，认真学习上级单位及净化厂相关工作会议精神，对自身工作作风、业务能力、组织观念、大局意识等进行深刻反思，查摆问题，强化“有错是过，无为也是过”的责任意识。二是力求实效，推进党建发展。结合龙岗净化厂的情况，创新工厂党建新模式及活动载体，持续巩固2018年“零距离就是凝聚力”主题实践活动，继续打造“服务型党组织”，建立服务生产、服务发展、服务员工的新机制新模式。创新开展年“五型五星”活动，小产权房拆除补偿　，用“五型”定“五星”，龙华新区小产权房，以“五星”促“五型”，使“五型”班组创建活动落地生根，让班组建设在员工层面有抓手。三是认清形势，筑牢安全堤坝。不断增强员工危机意识、忧患意识和责任意识。加强作业过程安全环保管控，加大承包商监管力度，持续提升“两个现场”管理，严守“四条红线”、“六项规定”，全方位开展安全大检查、隐患大排查工作，持续推进安全长效机制落地。四是实施绩效考核，强化履职能力。加大考核力度，坚持将严格、规范、精细的要求一以贯之，及时曝光和纠正各类不良现象。结合岗位职责内容，优化绩效考核方案，切实做到“奖勤罚懒”，通过奖惩的杠杆作用强化员工履职能力提升。五是狠抓培训，夯实应急防线。制定全年培训计划，加大课时和培训内容，从厂级培训、工段级培训、班组师带徒培训模式等各个层面开展广泛深入的培训工作，做到定期考核。做好应急预案修订工作，优化调整应急预案，提高针对性和可操作性，强化应急培训和应急演练，在净化班组每轮交接班之际，开展厂级应急演练一次、“双盲”演练一次，并将演练情况纳入绩效考核，强化演练效果提升。