深圳小产权房网深圳小产权房网

彩生活人事大调整

  观点地产网 9月19日晚间,彩生活发布的人事变动公告显示,除了业务架构,高层变动同样是这家物业管理公司巨头变革下的产物。

  彩生活宣布,自当天起,潘军、陈新禹已由非执行董事调任为执行董事,其中潘军继续担任董事会主席;唐学斌已辞任行政总裁,获委任为首席执行官,并继续为公司执行董事;梁玮获委任为行政总裁,同时继续为公司执行董事。

  一口气对执行层面的核心管理层换了个遍,彩生活显示出了极大的意志与决心。尽管在接受观点地产新媒体采访时,该公司表态系“正常调整”,但抽丝剥茧之后,很多细节仍值得观察。

  首先,最新的人事公告几乎都涉及“中海系”人员,最大变动莫过于彩生活设置了近似于“双核”的组织架构,唐学斌、梁玮身处这场风暴的中心位置。

  现年约51岁的唐学斌是最早加入彩生活的高管之一,是彩生活筚路蓝缕的见证者与参与者。他曾于19972001年任职于中海物业管理有限公司,后于2002年加入彩生活,负责集团的运营及管理,同时出任多家附属公司的总经理。

  2012年10月30日,唐学斌获任为彩生活董事,2014年6月11日即彩生活在港交所上市前夕,他调任为执行董事,并担任公司行政总裁。观点地产新媒体翻阅上市资料,当时彩生活对唐学斌的职责表述为“负责本集团的营运及管理”。

  自2014年起,在资本及轻资产战略的加持下,彩生活物业规模与收入均得到大跃进式增长。至2018年,彩生活四年间在管面积复合增长率41.8%,管理服务收入复合增长率89.8%;至2019年6月,物业管理规模约达12亿平方米。

  这其中,频繁出现在各个场合的唐学斌,梁江,被认为是主要贡献者之一。

  唐学斌所起的作用不仅体现在管理层,他亦是彩生活的重要股东。上市伊始,他便透过Splendid Fortune持有彩生活21.6%权益;2019年6月底,唐学斌被视为在Splendid Fortune持有的彩生活2.1753亿股中拥有权益,至8月29日增持至2.18亿股,持股比例约15.32%。

  如今唐学斌的身份有所变化,他将不再是彩生活行政总裁,职务转而变为新委任的“首席执行官”。对于新职务,彩生活在公告中并未解释其中的区别。

  即便在众多现代企业管理经验中,行政总裁、首席执行官两者之间的界限都难以甄别。网络上流传的一种说法是,首席执行官是英语Chief Executive Office的生硬翻译,行政总裁才是CEO最恰当的中式称谓,但这仍无法厘清两个职务的差异。

  更多意见会将行政总裁、首席执行官并存的情况,视为“权力制衡”的企业架构设置。在房地产圈,彩生活并非首例,比如2018年底吴向东离开华润置地之际,这家央企也曾作出“委任唐勇为首席执行官、李欣为公司总裁、张大为为董事会副主席”的“三核”调整。

  彩生活从单核转向双核打法所遴选的高管,是加入公司时间仅四年多的梁玮。

  梁玮自20022015年历任深圳开元国际物业管理有限公司董事、副总经理及总经理。2015年2月,开元国际被彩生活收购,同年5月梁玮加入彩生活,仍担任开元国际总经理。

  值得一提的是,梁玮虽然仅小唐学斌2岁,但他的“中海系履历”似乎远厚于后者。梁玮曾于19921997年历任中国海外建筑(深圳)有限公司工程师及经理,19982002年历任中海物业董事及总工程师。

  开元国际亦是中海老班底当初所设立的物业公司,以致于唐学斌2015年对外提及收购该公司的缘由时称,原因之一是“彼此经营理念趋同”。数据显示,彩生活以代价3.3亿元收购开元国际,相当于标的综合资产净值(约1.3亿元)的2.5倍。

  并入彩生活之后,开元国际同样凭借资本加持而驶入快车道。2016年,花样年斥资20亿元制造了轰动一时的物业并购案,从万达手中收购万象美物业(即万达物业),并将万象美物业旗下逾150个项目、约6500万平方米管理面积悉数交由开元国际代管。

  至2019年,开元国际在管项目逾300个,在管面积近1亿平方米,平湖,来自万象美物业占据大部分。梁玮在彩生活的地位也拾级而上,先是去年1月获任为集团高级副总裁,去年7月获任为执行董事,正式进入董事会。

  与此相对应的是,今年以来,梁玮也陆续与唐学斌双双出现在各种公开场合,包括但不限于3月的彩生活业绩会、2019观点年度论坛,以及8月的2019博鳌房地产论坛等。

  如今梁玮正式获任为彩生活行政总裁,背后同样暗藏着企业战略的调整逻辑:开元国际所代表的高端小区物业管理,将逐步成为新的增长极之一。

  开元国际主打线下社区服务,尤为注重社区文化的打造。这种高端物业管理近年来也受到资本市场欢迎,包括雅生活、绿城服务等企业均表现出良好的发展空间。而在过往的业务模式中,彩生活倾向于用互联网逻辑解构物业管理,在管物业成色偏旧,档次也不及开元国际。

  上半年,梁玮接受观点地产新媒体采访时曾表示,无论是彩生活、开元国际还是万象美,都处在一个“培养竞争点的阶段”。他当时还避开“分拆开元国际”的话题,含糊表示一个集团里几个上市平台“不太好”。这些过往表态,都似在为现如今的升迁埋下伏笔。

  2019年上半年,彩生活物业管理服务收益由去年同期14.67亿元升至15.11亿元,其中包干制物业管理服务占比71.5%,同比增加近3个百分点;而开元国际尤其是万象美的物业,主要以包干制为主。

  对于彩生活的人事调整,彩生活新任CEO唐学斌向观点地产新媒体回应称,梁总(梁玮)未来主要负责线下管理,他本人则继续主管线上平台业务。

  智慧社区服务平台模式一直是唐学斌对外推广的重点,今年以来他还频频向公众及投资者强调彩生活的科技属性。在公告前三天,9月16日,唐学斌还出席了彩生活与长沙雨花区完成彩生活大厦签约的仪式,他在会上表示,公司的模式“引领行业一同前行”。

  作为另一位当事人,梁玮则回应称,等唐总(唐学斌)统一解释。

  除了上述两位高层,彩生活其它的人事调整中,51岁的新任执行董事陈新禹同样是“中海系”背景。他曾在中海亲颐养老服务有限公司工作过,并曾担任中国建筑集团有限公司一局担任财务资金处处长。20152019年,在碧桂园担任金融部副总经理。

  潘军的职务变动,或许有更多的考虑蕴含其中。

  早在2014年上市时,潘军在彩生活的职务便是主席兼非执行董事,主要负责保留集团的整体营运。在其后五年间,唐学斌负责日常经营、潘军退居幕后的局面一直维持。

  但这种格局自9月19日起被打破,潘军和新人陈新禹站在了唐学斌、梁玮中间,形成新的“执董四人组”。有分析意见指出,潘军出任执行董事,或许是为了平衡两位新核心之间的关系。

  当观点地产新媒体问及此事时,唐学斌仅表示:“潘总重视彩生活。”