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最大力度降负债!恒大启动新战略

从“又快又好”,到“又好又快”,矢志不渝追求高质量发展的恒大,正力图通过发展战略的转型,实现可持续性的精进,并于2022年达成万亿级销售规模。

3月31日,,中国恒大(HK.3333)披露了年全年业绩:合约销售额6011亿元,同比增长9%;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。各项核心指标均保持行业领先。


许家印在发布会上宣布,“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”
以体量来说,恒大无疑是一头大象。不过,这个中国民企中的“多元化之王”,正在以猎豹般的姿态,展现出非同寻常的进攻势能。
瘦身: 三年负债减少 4500亿
尽管中国的城市化进程远未结束,但人口红利收窄,地产行业临近天花板,进入了平稳发展期。高负债模式,显然已不是房企的上上之选。
向来嗅觉敏锐、行动敏捷的恒大,结合市场趋势和自身发展的特质,做出了“降负债”的战略决策。正如许家印所要求的那样,要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。
近年来,恒大的土地储备一直处于高位,从不愁米下锅。不过,许家印也明确表示,要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年,降低到2亿平方米左右。
不难看出,这是在房地产业宏观形势发生深刻变化的大背景下,恒大采取的务实行动。
此外,恒大再一次明确宣布,5年内将聚焦现有业务的高质量发展,不会再投资其他任何产业。
赋能: “开源+节流”向万亿目标精进
现金流是房地产业的抗压板。在cash这一维度上,恒大展现出了足够的决心。
今年2月起全面实施 “网上卖房”营销革命以来,恒大以颠覆性的空前优惠+高额佣金,赢得了业内首屈一指的成绩单:一季度销售额1465亿,大增23%;销售回款1133亿,大增55%。两项数据都拿下状元,在创造企业一季度销售及回款最高历史纪录的同时,充分展现逆势下的驱动力,可谓是一个跑赢大盘的经典案例。

最大力度降负债!恒大启动新战略


许家印在业绩发布会现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
节源与开流并进,正是恒大解锁“万亿目标”的终极密码。
突破: 三大硬功夫行稳致远
去杠杆,即是恒大战略转型的关键词。而“高增长、控规模、降负债”的一套组合拳,则来自于恒大自身具备的三大硬功夫。
充足的土地储备,第一必杀技。数据显示,恒大土地储备约3亿平方米,即使不拿地,仍可支撑多年的开发,粮草依旧充足。
超凡的销售能力冠绝业内。与其说“网上卖房”是一次精彩的亮剑,不如说率领整个地产行业,走进了一个O2O的新时代。难能可贵的开门红,也为今年实现8000亿销售目标,夯实了基础。
恒大的另一核心竞争力是成本控制能力。通过实施统一规划、统一招标、统一配送,标准化、集约化的运营模式大幅降低营销、管理和财务支出,将成本控制做到了极致。
所以,恒大通过瘦身与赋能,幻变为一头深受资本市场信赖的灵豹,朝着“中国首个万亿房企”的目标进发。看似有飞跃之姿,却稳定感十足,在交出亮眼财报“与民分利”的同时,高度同步了中国社会发展的历史进程。